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园林工程施工成本控制的主要项目

时间:2023-09-25    点击数:

园林工程施工成本控制的主要项目(图1)

(1)人工费:改善劳动组织,减少窝工浪费,实行合理的奖惩制度,加强技术教育和培训工作,加强劳动纪律,压缩非生产用工和辅助用工,严格控制非生产人员比例.

(2)材料费: 改进材料的采购、运输、收发、保管等方面的工作,减少各个环节的损耗, 节约采购费用,合理堆置现场材料,避免和减少二次搬运,严格材料进场验        收和限额领料制度,制订并贯彻节约材料的技术措施,合理使用材料,综合利用一切资源.

(3)机械费:正确选配和合理利用机械设备,搞好机械设备的保养维修,提高机械的完好率、利用率和使用效率.

(4)间接费及其他直接费:精减管理机构,合理确定管理幅度与管理层次,节约施工管理费.

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