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人才管理
人才管理从战略和组织发展需求出发,围绕人才队伍建设,针对不同人才群体形成差异化的管理系统,构成人才标准、规划、选拔、培养、使用和保留的管理闭环。
推动关键岗位员工进行多岗位、跨职能、跨行业历练,不断优化人与岗位、人与团队、人与组织的匹配度,完善人才队伍的结构和水平,保持组织的激情与活力。
人才观
秉持“尊重人的价值、开发人的潜能、升华人的心灵”人才工作宗旨,把打造成一个海纳百川的组织,在这个组织里,普通的人变成优秀的人,优秀的人变成卓越的人,源源不断的人在这里实现自己的人生梦想。
培养和造就一支赢得市场领先、创造组织优势、引领价值导向、有使命感与责任感的人才队伍,支持战略目标的实现,是持续不断的人才追求。
从生活、情感、成长环节关爱员工。
人珍视自己内心的梦想和追求,因为有梦想才更加有活力、更加有创造力、更加有超越其他组织和个人的推动力,实现自我境界的升华。
1、投标专员:6名;
2、运营管理:2名;
3、工程技术:5名;
4、绿化工人:9名;
5、铺装技师:9名;
6、水电技师:9名;
7、木 结 构 :3名;
8、钢 结 构 :3名;